Decisões
Inteligentes
Via Dados

Consultoria estratégica em Engenharia de Dados e Business Intelligence para empresas que desejam liderar o mercado com precisão.

GMR TECH

Consultoria de Dados & Analytics

A GMR Tech é uma consultoria em Dados, BI e Automação focada em transformar informação em resultado financeiro real. Atuamos com empresas de varejo, óleo & gás e serviços que já têm dados, sistemas e planilhas, mas ainda não conseguem extrair deles decisões rápidas, claras e acionáveis.

Unimos experiência sênior em Dados & BI – com passagem por empresas como Petrobras, OSM Thome, Hortifruti, Granado e Casa & Vídeo – a um ecossistema de parceiros em desenvolvimento de sistemas, RPA e engenharia de dados. Isso nos permite entregar soluções ponta a ponta: do dado bruto à decisão na tela, da automação de rotinas ao site que conecta tudo com o cliente final.

Saiba como trabalhamos

Quem Somos

Conheça a expertise por trás da GMR Tech.

Leandro Rocha

Leandro Rocha

A GMR Tech nasceu da atuação prática em projetos de dados, BI e desenvolvimento de soluções em empresas de grande, médio e pequeno porte dos setores de Petróleo e Gás, Varejo, Tecnologias, Serviços e Finanças. É liderada por Leandro Rocha, Coordenador e Consultor em Dados & BI, com mais de 10 anos de experiência. Nossa missão é “arrumar a casa” dos dados e da operação das empresas, construindo uma base sólida para que a tomada de decisão seja feita com segurança, rapidez e foco em resultado de negócio.

Experiência & Formação

  • Liderou times de BI, Engenharia de Dados, Data Science e Desenvolvimento;
  • Criou áreas de BI do zero;
  • conduziu modernizações de ambientes analíticos em cloud;
  • Coordenou o desenvolvimento de soluções para automação de processos e gestão;
  • Liderou projetos de dados e desenvolvimento;
  • Gerou mais de R$ 1,7 milhão em economia e receita incremental em projetos de BI, analytics e desenvolvimento.

Portfólio

Soluções entregues que transformaram negócios.

Caso - Varejista Multi Departamentos

Caso - Varejista Multi Departamentos

Desafio

A empresa lidava com grande volume de dados de vendas, estoque e operação, distribuídos entre diferentes sistemas e planilhas. Faltava uma visão consolidada e confiável para diretoria e áreas de negócio, dificultando o acompanhamento de resultados por loja, categoria e canal, e aumentando o esforço manual para geração de relatórios.

Soluções Implementadas

  • Atuação em BI e arquitetura de dados para organizar e estruturar as principais fontes de informação.
  • Modelagem de dados voltada a indicadores de varejo (vendas, margem, estoque, ruptura, performance de loja).
  • Criação de painéis gerenciais e operacionais para diretoria e gestores, com visão consolidada e possibilidade de detalhamento.
  • Automação de cargas e processos, reduzindo a dependência de planilhas e consolidações manuais.

Resultados Obtidos

  • Aumento da visibilidade diária de resultados por loja, categoria e canal, com indicadores padronizados.
  • Redução de esforço manual na elaboração de relatórios recorrentes para diretoria e áreas comerciais.
  • Maior agilidade na identificação de desvios de performance e oportunidades de ajuste de mix, precificação e estoque.

Impacto para o Negócio

O trabalho na Empresa Varejista fortaleceu o BI como ferramenta central de gestão no varejo, permitindo decisões mais rápidas e embasadas em um ambiente de alta competitividade e grande volume de dados, e comprovando a capacidade de atuação em redes de varejo complexas com foco em resultado.

Caso - Varejista Alimentar

Caso - Varejista Alimentar

Desafio

A empresa possuía uma estrutura de BI cara e pouco eficiente, com forte dependência de trabalhos manuais em planilhas e processos orçamentários lentos, o que impactava custos, produtividade e a qualidade das decisões.

Soluções Implementadas

  • Substituição da plataforma de BI por uma arquitetura mais moderna e enxuta, alinhada às necessidades reais do negócio.
  • Automação do processo orçamentário em SQL Azure, reduzindo atividades manuais e riscos de erro.
  • Reorganização de dados e indicadores para suportar uma tomada de decisão mais rápida e confiável.

Resultados Obtidos

  • R$ 600 mil/ano de economia com a troca da plataforma de BI.
  • +R$ 70 mil/ano em ganho com automação orçamentária e redução de 24 horas/mês de trabalho manual do time.
  • Aumento significativo da eficiência da área de dados, liberando o time para análises mais estratégicas em vez de tarefas operacionais.

Impacto para o Negócio

O projeto transformou o BI da Hortifruti de um centro de custo caro e pesado em uma estrutura mais leve, econômica e orientada a resultado, dando base para decisões mais rápidas em um ambiente de varejo altamente competitivo.

Caso - Óleo & Gás

Caso - Óleo & Gás

Desafio

A empresa possuía múltiplas fontes de dados operacionais e de gestão, com indicadores dispersos e grande volume de informações sendo tratados manualmente. Faltava uma visão integrada e confiável para dar suporte à gestão de operações, performance de ativos e contratos.

Soluções Implementadas

  • Atuação como Consultor de Dados, liderando o time responsável pelo fluxo completo de BI.
  • Levantamento detalhado de requisitos e regras de negócio com áreas técnicas e executivas.
  • Desenho e automação de processos de ETL a partir de múltiplas fontes de dados.
  • Criação de modelos dimensionais e layouts padrão para garantir consistência e governança.
  • Definição e padronização de KPIs operacionais e de gestão alinhados aos objetivos do negócio.
  • Desenvolvimento e manutenção de dashboards em Power BI para acompanhamento operacional e visão executiva.

Resultados Obtidos

  • Consolidação de informações antes fragmentadas em uma camada de dados estruturada e confiável.
  • Redução de retrabalho manual na preparação de relatórios para áreas técnicas e gestão.
  • Maior agilidade na análise de performance de operações e contratos, com indicadores padronizados.
  • Base sólida para evolução da governança de dados e expansão futura do ambiente analítico.

Impacto para o Negócio

O projeto transformou o BI na empresa em um pilar de suporte à decisão em operações de óleo & gás, conectando dados de diferentes sistemas em painéis claros e consistentes, e permitindo que a liderança gerencie performance com mais previsibilidade e menos esforço manual.

Nossos Serviços

Soluções completas para transformar sua empresa através dos dados.

Metodologia de Trabalho

Um processo estruturado para garantir resultados consistentes.

Tecnologias que Dominamos

Ferramentas líderes de mercado para entregar o melhor resultado.

SQL Server
PostgreSQL
MySQL
Power BI
Tableau
Python
Azure
AWS
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PostgreSQL
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Power BI
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Por que a GMR TECH?

  • Especialistas dedicados exclusivamente a dados
  • Soluções sob medida, sem "receita de bolo"
  • Foco total no ROI e tomada de decisão
  • Segurança da informação e conformidade (LGPD)

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Descubra como podemos transformar os dados da sua empresa em resultados reais.

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